Le dispositif d'accompagnement REBOND piloté par le GIFAS
Ouvert jusqu'au 4 Juin 2022
Le dispositif d’accompagnement Rebond, piloté par le GIFAS, propose un bouquet de quatre outils, opérés par, Bpifrance, STEP, Archery Strategy Consulting, et Space Aero, mis en place dans le cadre des accompagnements 2022 du Plan de Relance à l’attention des PME et ETI du domaine de l’aéronautique.
Le dispositif REBOND est ouvert jusqu’au 4 juin 2022 avec un budget lui permettant de réaliser jusqu’à 100 missions d’accompagnement. Le dispositif restera ouvert jusqu’à épuisement des fonds.
Les entreprises concernées sont les PME ou ETI, de plus de 3 ans réalisant entre 2 et 70 M€ de CA/an, dont plus de 15% dans le secteur de l’aéronautique, employant au minimum 10 salariés.
En cas de sélection, les projets seront financés par l’etat avec un reste à charge attractif pour l’entreprise
Les entreprises peuvent candidater à un ou plusieurs outils.
Les 4 outils d’accompagnement proposés sont les suivants :
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Le Diag rebond Aero (Bpifrance) :
Objectifs : opéré par le binôme formé d’un Responsable Conseil Bpifrance et d’un des consultants indépendants du vivier Bpifrance, il permet d’identifier les chantiers prioritaires et de vous repositionner dans une perspective de développement
Description de la démarche : une prestation de 5 à 10 jours homes, se déroulant sur 3 à 6 mois, consiste en des Entretiens internes et externes, une revue des documents clés existants et des observations sur site.
Livrables : Radar de maturité (5 ou 10 axes de développements fondamentaux) et recommandations associés avec un macroplan d’action
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Faire évoluer sa structure d’entreprise (STEP Consulting):
Objectifs : construire et soutenir un projet de transformations structurel de l’entreprise sur 5 axes : Positionnement marché et perspective de croissance / Optimisation financière / Adaptations industrielles et technologiques / Optimisation de l’organisation / Plan d’acquisitions ou cessions d’actifs
Description de la démarche : se déroule en 3 étapes clés sur une période de 3 à 6 mois pour 12 à 15 jours de consultants : Suite à une phase de cadrage, STEP consulting réalisera un diagnostic de performance, une analyse du positionnement de l’entreprise et un accompagnement à l’amorçage d’un des axes prioritaires.
Livrables : Grille d’analyse de positionnement, workshop de restitution, plan d’implémentation …
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Feuille de route de diversification (Archey strategy Consulting):
Objectifs : Accompagner les dirigeants dans la stratégie de diversification de l’entreprise avec un focus particulier sur les aspects de l’adaptation et de l’investissement
Description de la démarche : L’accompagnement proposé s’articule autour de 3 séminaires (organisés sur une période de 2 à 4 mois et équivalent à 12 jours homme) afin d’identifier les segments de marchés de diversification, de définir le positionnement cible de l’entreprise sur les segments retenus ainsi que de lister prérequis à la mise en œuvre
Livrables : Synthèse de la vision stratégique du dirigeant, analyse de marché simplifié et feuille de route de diversification
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Maturité industrielle (Space Aero)
Objectifs : Accompagnement sur les fondamentaux de la maturité industrielle autour des thèmes Planification, Flux, Qualité et Approvisionnement pour renforcer la maturité globale de l’entreprise
Description de la démarche : sur 12 jours d’accompagnement (sur 6 mois maximum) un expert accompagne l’entreprise dans la Définition et validation des objectifs maturité et performance (2 Jours) et la réalisation du plan d’action (10 jours).
Livrables : Processus PIC/PDP, modèle de prévision du BFR associé et analyse des leviers de progrès pour l’amélioration durable
Démarche de sélection :
- Les entreprises intéressées par un lot (ou plusieurs) prennent contact avec le GIFAS (qui oriente selon le besoin) ou le prestataire,
- Un « entretien téléphonique » de 30’ est programmé entre le prestataire et l’entreprise,
- Le GIFAS fait parvenir le contrat à l’entreprise,
- Une fois le contrat signé avec l’ensemble des éléments (fiche information, déclaration…) l'entreprise est considérée comme inscrite pour accompagnement (à deux conditions : Contrat signé, fiche info renseignée et validée par le GIFAS, et le reste à charge de l'entreprise est payé).
Le contact GIFAS :
Anthony BOURBON
Directeur des Affaires Industrielles
Anthony.bourbon@gifas.fr
Tel : 01 44 43 17 36